落实好习总书记提出“四个全面”的重大战略思想 ，适应政治经济新常态 ，切实发挥好新时期党 校“主阵地” 、主渠道” 、大熔炉”和哲学社会科学研究机构的作用 ，联系我校实际 ，务必坚持从严治校方略 ，突 出“三个抓手”，不断深化教学科研改革 ，加强行政后勤精细化管理 ，着力推进校园文化建设。

    一、以“教学科研质量年”为抓手

    教学是中心 ，科研是基础 ，二者始终是党校安身立命的保障线 ，也是吸引学员 、引导学员 ，让其学有所获的根本要求。我校在教学科研上要切实做到由量的扩张到质的提高。

    1、不断深化教学改革 ，提升教学质量。教学要做到“四个讲清楚”：讲清楚马克思主义辨证法 、对立统一 、量变质变规律等基本原理；讲清楚习总书 记“四个全面”的战略布局；讲清楚新常态下党员党性的新要求；讲清楚邵阳发展的基本问题。改革教学方法，推进研究式教学 ，深入探讨研究式教学的规律 、特点和做法。改革教学管理 ，狠抓备课、授课 、研讨等环节 ，提高备课质量 、讲课水平 、研讨档次。

    2 、不断创新活动载体 ，提升教学水平。通过教学比武这一载体 ，共同探讨 ，互相学习，促进年轻教师成长 ，提升党校系统师资的整体素质。开展“教学观摩”活动 ，通过听课 ，相互交流 ，共同提高。开展“教学巡讲”和“教学读书”活动 ，营造爱读书 、爱学习的氛围。

    3、以课题申报为龙头 ，提升党校科研成果档次。要认真做好市社科规划课题和全省党校系统社科课题的立项 、结题组织 、评审和推荐工作。充分发挥好智囊团和思想库作用 ，成立重大课题领导小组 ，力争在申报省部级以上社科规划课题方面取得实质性突破。以平台建设为重点 ，提升科研影响力 ，主要打造好两大平台：宝庆论坛”和“宝庆大讲坛”。

    二、以“管理服务精细化建设年”为抓手

    实施精细化管理 ，就是要实现由被动服务向主动服务转变 ，由粗放式服务向精细化服务转变 ，由应付式服务向满足需求服务转变 ，解决规章制度不健全 、日常行为不规范、内部管理不精细 、措施落实不到位和工作缺位 、越位 、错位等问题 ，建立教学 、科研 、行政、后勤 、党建 、财务 、队伍等精细化管理体系。

    以制度建设为根本 ，推行精细化管理。建立健全岗位责任制 ，制定精细化管理实施方案。以绩效考核为抓手 ，推行精细化管理。要不断完善上报绩效考核指标体系 ，把精细化管理全面落实到具体工作中去。强化财务和资产管理 ，加大后勤管理力度。以队伍建设为重点 ，推行精细化管理。优化队伍结构 ，提升队伍素质 ，积极推进干部人事制度改革。

    三 、以“校园文化建设年”为抓手

    校园文化建设是一个系统工程 ，具有十分丰富的内涵 ，，体现出鲜明的时代特征和党校特色。当前校园文化建设着力抓好以下几方面的工作：

    1 、提炼培育党校精神 ，树立良好校风。党校精神是党校人所具有的一种共同价值观念和共同追求 ，具有统一思想 、凝聚人心 、熏陶感染 、激励情志的作用。要认真组织全校教职员工广泛开展党校精神的大讨论 ，集思广益，精心提炼出能够反映党校工作特点 、体现时代特色的党校精神。

    2 、完善规章制度 ，确立行为规范。要始终坚 持“党校姓党 ，从严治校”的方针 ，进一步完善各项规章制度 ，加大制度的执行力度 ，启动问责机制 ，以达到管事管人秩序井然 、工作运转规范高效的目的 ，进一步提高党校工作的制度化 、规范化水平。

    3 、改善校园环境 ，加强设施建设。 开展创先争优活动 ，充分发挥先进典型的示范引领作用。同时 ，通过开展各种健康有益 、生动活泼 、丰富多彩的文体活动 ，提升全校教职员工的团队精神 、协作意识和思想情趣。